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“数字化转型”可能又是一阵风

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发表时间:2020-09-21 08:49

程晓华

2020-9-20

总有人闲得无聊,非要去创造一些时髦的东西去忽悠企业界。

在“信息化”、“互联网思维”、“智能制造”、“工业4.0”、“大数据”等风口上的猪纷纷死掉之后,又有人创造了所谓的“数字化转型”。

我们只能说,这是我们企业管理界的悲哀 – 当我们天天在胡思乱想、求神拜佛的时候,我们其实已经忘记了常识。

一个练武的人,如果基本功不强,会再多的花拳绣腿也是不堪一击的;

一个相貌猥琐的人,只能是对不起那身漂亮的衣服;

一个不会开车的人,什么劳斯莱斯、保时捷的,还不如给他一辆拖拉机,或者是干脆让他骑头驴;

在今天的企业管理界,很多人,尤其是那些高管们,他们连供应链管理的基本概念都搞不清楚,一个干采购的被说成是搞供应链管理的,一个看仓库的被当成了物流专家,明明就是一套进销存,也敢说成是ERP,本来就是模仿了一套电子账,也敢到处吹嘘说“ERP上线”了 – 卖药的被当成了医生,一个“Baby(没有一天企业管理经验的人)”也敢坐在那里装模作样地画流程图,这岂不是可笑?

一个连起码的MRP都跑不起来的企业,还好意思搞什么IT规划、数字化转型?!

不要说这个所谓的“数字化”跟前面提到的那些东西有什么不一样。

我估计,这又是一阵风。

卖锄头的永远代替不了种地的,更何况是那些只会站在旁边吆喝的、不食人间烟火的所谓“大师们”?

静下心来,想办法苦练基本功,用好供应商,服务好客户,这比什么都强,那些花里胡哨的东西,还是少去碰吧,否则,自己的企业怎么死的都不知道。

至于锄头嘛,一两把够用的就行,多了就成为摆设了。

【免责声明:我并非是反对企业管理信息化、数字化及智能制造等新鲜事物,我是反对那些好高骛远、不切实际的“管理时髦主义”】

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD


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