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你似乎是懂得太多了

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发表时间:2020-10-27 09:20

程晓华

2020-10-27

啥叫专业(Professionalization)?

该懂的,咱比谁都懂,这不该懂得呢,咱是啥也不知道,这就是我对所谓“专业”的定义。

要做到专业,首先必须明白自己是谁,自己到底是干什么的。

江湖上传说,唐僧先生是历史上最专业的人,每当有人问起他是谁,他都是那一句话,“贫僧唐三藏,从东土大唐而来,去往西天拜佛取经”。

为了取得真经,他一心向西行,心无旁猿,什么妖魔鬼怪,村姑美女,他一概不放在心上,不达到目的,誓不罢休,始终不忘初心,最终完成使命,使得玄奘精神流传千古。

这就是职业、专业。

现实中,我们发现,很多人其实是不知道自己是谁,自己是干什么的。

有一次我在一个客户那里审核,问一个原材料为什么会有短缺的时候,一个MC(Materials Controller, 俗称物控)抢着跟我说,程老师,您可能不知道,这个原材料的生产工艺及其复杂,很容易出现品质问题,供应商的直通率极低,尤其是最近我们又给供应商降价 ……

我打断他说,您到底是MC还是Buyer(采购员)?

他说MC啊,程老师。

我说你应该去做Buyer。

我接着问他,这个料属于哪一类物料?ABC-XYZ?战略?瓶颈?

他说他需要查查。

我又问他,这个物料的采购与库存策略是什么?

他还说他需要查查。

我再问他,根据目前的短缺情况,对客户的承诺是否受到影响?主生产计划是否需要调整?

他说他需要花点时间研究研究。

我跟他老板说,你也应该查查。

他老板说,我需要查啥,程老师?

我说你应该查查是否需要把他打发走,至少是给他调岗。

这是典型的该懂的不懂,不该懂的,懂得太多了。

有一句歇后语叫“看三国掉眼泪,替古人担忧”,这句话同样适用于那些非专业人士:搞好自己专业范围内的事情比什么都重要,别人的事情让别人去负责好了。

这并非是“不负责任”,恰好相反,这是负责任的一种表现,因为,你负不起别人的责任,那不是你的专业。

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作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD