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我们是否达到了美国制造业20年前的管理水平?

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发表时间:2021-04-30 14:41

程晓华

2021-4-30

近期在看由沃麦克(Womack J.P.)和琼斯(Jones D.T.)两人合著的书《精益思想》(Lean Thinking),其中第14章结尾处作者提到,“要创造一项精益业务或一个价值流很长的精益企业,就必须极大地提高从原材料到顾客的价值流动速度,并极大地降低库存,否则是根本不可能的”。

为此,作者“利用美国政府自1958年以来以固定不变格式统计的数据,对我们的样本企业及组成美国经济的其他数千家企业情况进行了总结。我们发现,在这么长的时间里,情况没有什么变化。库存周转水平从1958年到20世纪90年代中期的近40年里,呈现一条水平线。尽管随业务周期的变化稍有上升或下降,但并未出现改善的趋势”。

对这里提到的“库存周转水平”,作者的定义是:

对最终客户的销售额除以制造过程中的全部库存,包括原材料库存、在制品库存和产成品库存。

我又查了其英文版的书“LeanThinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation”,其英文定义是:

The level of inventoryturns (that is, sales to end customers divided by the total inventories in themanufacturing process including raw materials, work in process, and finishedgoods)

至于这些数据美国政府是怎么收集的,我们可能无法知晓,但关键是作者后面提到的事情:

“此后,指针开始移动。这一变化在汽车业最为明显(见图14-9)”,“考虑到丰田在该行业的巨大影响,这是毫不奇怪的。但在许多其他制造业也出现了稳步改善的趋势,而且在经历2001年的衰退之后,改善的速度在加快”。

从上图可以看出,2002年的时候,美国汽车制造业的库存周转次数是突破了22次,而其他制造业也在逼近10次!而美国总体经济的库存周转次数也是达到了9次!其数据如下图所示:

看到这里,我在反思一个问题:

我们中国的制造业目前是否已经达到了美国制造业20年前的管理水平?

我们现在,各行各业,库存周转次数达到10次的有几家企业?

尽管这里定义的库存周转次数是用“销售额除以总体库存”,但人家这是包括几乎所有的制造业啊,你即使乘以70%作为销售的物料成本,这总可以吧?

那么,我们现在,各行各业,年化库存周转率达到7次的又有几家企业呢?

2015年的时候,我曾经做过一个不太严谨的研究,我看到的是“中国制造业库存周转率的4.0现象”,现在是多少呢?我们不得而知,在这方面,政府官方的研究好像很少,但至少各个企业可以自己计算一下吧?

我敢说,年化库存周转率超过7次的企业应该不是很多吧?

作者程晓华(JohnCheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD